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よくある課題と対処法

よくある課題と対処法【vol.9】 戦略が大事なのはわかっているけど、どう戦略を立てていいのかわからない...(斉藤芳宜)

 

戦略が大事なのはわかっているけど、どう戦略を立てていいのかわからない…

 

どんなに努力していても戦略が間違っていたら、成果は出ません。
しかし、戦略の立て方がわからない経営者の方が多いのも事実です。

 

戦略というと、外資系のコンサルティング会社が開発したフレームワークなどを活用して、戦略を立てるというイメージが強いのではないかと思います。これらのフレームワークは、なんとなく頭ではわかるのですが、実際に実行段階に入ると使えないものも多いです。

 

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【vol.8】 頑張って営業しているのに成果が上がらない......(柴崎智弘)

 

頑張って営業しているのに成果が上がらない……

 

「うちの社員は、頑張っているのに、なかなか成果が上がらない。柴崎さん、何が悪いのでしょうか?」

 

こういうご相談を、私はよくいただきます。

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【vol.5】 よい営業ツールを作るには何に気をつけたらいいですか?(斉藤芳宜)

 

よい営業ツールを作るには何に気をつけたらいいですか?

 

ITベンダーの営業ツールを見ると、いつもガッカリさせられます。

書いてあることが難しくてさっぱりわからないのです。

 

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【vol.4】 成約率を高めたいと思っていませんか?

 

成約率を高めたいと思っていませんか?

 

「営業をしても、成約率が低くて困っています。」
経営者や、営業部長の方から、こういった話を良く聞きます。

 

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【vol.1】 マーケティングって、何から始めたらいいのですか?

 

「マーケティングって、何から始めたらいいのですか?」

 

ソフト会社の社長とお話しする機会が多いのですが、残念ながら90%以上の方が“マーケティング”に対して正しい知識を持ち合わせていません。

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